"Man braucht in erster Linie gesunden Menschenverstand und eine Vision." (Richard Branson)

Unternehmensberatung im Sinne einer Mit-Gestaltung Ihrer Zukunft.

Kompetenzfelder

  • Unternehmens-, Vertriebs- und Produkt-Strategieentwicklung
    • Herleitung von Vision, Unternehmenszweck, Werten und strategischen Handlungsfeldern
    • Erzeugung neuer Perspektiven, veränderter Prioritäten und besserer Entscheidungen
    • Regelmäßige Überprüfung der Strategie
    • Marktstudien, Trend- und Wettbewerbsanalysen
    • Erschließung neuer Geschäftsfelder
    • Zielunternehmensanalysen hinsichtlich strategischem und kulturellem Fit 
    • Turnaround-Strategie und -Management
    • Kundenbindungs-, Cross- und Upselling-Strategie
    • Unternehmenskultur-Checkup und -Beobachtung
  • Digitalisierung
    • Aufbau eines volldigitalen Versicherers / Insurtechs
    • Launch und Relaunch von Online-Portalen
    • Aufsetzen zahlreicher neuer Online-Produkte
    • Professionalisierung von Online-Auftritten
    • Digitalisierung von Finanzprodukten (medienbruchfreie Registrierung, Self Service-Angebote, ...)
    • Digitalisierung von Antrags-, Vertrags- und Provisionsprozessen
    • Launch digitaler Lebensphasen-Bedarfsrechner
    • Online-Vertriebskanalmangement mit laufender Optimierung
    • FinTech- und InsurTech-Analysen
  • Operative Exzellenz
    • Analyse und Steigerung von Kundenerlebnis und Kundennutzen
    • Nachhaltige Steigerung der Kundenbindung
    • Vertriebswegesteuerung
    • Optimierung Büroorganisation und Flächenmanagement
    • Analyse und Optimierung Berater- und Beratungsprozesse
    • Generierung, Bewertung und Umsetzung von Innovationsideen
    • Diverse Due Diligences aus beiden Blickwinkeln (Befüllung und Sichtung)
    • Post Merger Integration
    • CRM-Einführung
    • Call Center-Aufbau
    • Aufbau Qualitäts- und Reklamationsmanagement
    • Exitmanagement / Trennungskultur
    • Transformation zu agilen, begeisternden Organisationen

Persönlichkeitsprofil

  • Effizient und zielstrebig
  • Eigeninitiativ und engagiert
  • Kreativ und querdenkend
  • Teamfähig und verlässlich
  • Innovativ und inspirierend
  • Intuitiv und analytisch
  • Bewusst, authentisch und präsent
  • Ganzheitlich lösungsorientiert und umsetzungsstark 

Erfolgsprinzipien

 

Der Erfolg einer Unternehmensberatung, einer Unternehmensführung oder auch "nur" der Lebensführung hängt von drei elementaren Faktoren ab, die mich leiten:

 

 

Daran lasse ich mich messen.

 

Diese Erfolgsfaktoren sind auch für Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter entscheidend für Arbeitszufriedenheit, Bindung, Leistungsfähigkeit, Gesundheit, Produktivität und Wachstum. Daher ergeben sich über die Beratung meistens sehr gute Synergieeffekte, die den Endkunden und einem langlebigen Unternehmenserfolg zugute kommen.

 

 


Unabhängig davon, welche dringende Aufgabenstellung Sie haben. Mit mir haben Sie einen verlässlichen und strukturierten Partner, der jederzeit Ihre Ziele im Fokus hat. Überzeugen Sie sich selbst. Kontaktieren Sie mich für ein völlig unverbindliches, aber jederzeit vertrauliches Erstgespräch.



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Dr. Errit Schlossberger